2024年度XX旅游集团抓基层党建工作述职报告

下面是小编为大家整理的2023年度XX旅游集团抓基层党建工作述职报告,供大家参考。

XX旅游集团抓基层D建工作述职报告

　　现将XXX年抓基层D建工作简要汇报如下，请予评议：

　　一、履职情况

　　坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统，是国有企业的根和魂。自到XX集团任职以来，深感国有企业D建与行政机关D建相比既有普遍性，也有特殊性。但作为一名多年的党务工作者，我始终牢记自己的第一身份是共产党员，第一职责是为党工作，真正做到职位变了、职责没变，角色变了、本色没变，争做一名合格的企业党委书记。

　　（一）围绕“信仰信念”，争做一名有政治觉悟的企业党委书记。一是通过“学”牢记国之大者。坚持把DS学习教育作为一项重要的政治任务，带头开展“读原著、学原文、悟原理”，集中时间、集中地点，统一篇目、统一方式，督促党员干部关起门来学、静下心来学。主持开展“第一议题”学习X次，中心组理论学习X次，带头讲党课X次。二是通过“悟”把准政治方向。牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，用政治的立场、政治的观点、政治的导向来研究D建问题。认真做好巡察整改“回头看”，谈话提醒XX人次，主持党务培训X期，开展党务督查X次。三是通过“做”提升政治素养。带头坚持“三会一课”“两学一做”制度，开展“百年风雨初心不改、关怀慰问困难党员”“一个支部一个堡垒、一名党员一面旗帜”“支部建在景区里、党旗飘在游船上”等活动，不断提升干部职工的政治素养。

　　（二）围绕“求新求变”，争做一名有创新能力的企业党委书记。一是创新抓队伍。党委班子带头改作风，牢固树立“懂规矩、有情怀、有责任、有担当”的干事创业理念，引导干部职工把心思集中到“想干事”上，把胆识展现在“敢干事”上，把能力体现在“会干事”上，把目标落实在“干成事”上，切实增强从业人员主人翁意识。二是创新抓发展。高质量推进国企改革X大任务XX项具体工作，加速旅游重点项目建设。全年完成项目投资XX亿元，接待购票游客XX万人。荣获XX市第一批市级文明旅游示范单位。三是创新抓作风。坚决杜绝“干好干坏一个样，干多干少一个样”的现象，评选“先锋模范窗口”X个、“党员示范岗”X个，严肃工作纪律，逗硬规章制度，进一步增强“抓落实、求突破”的干劲和“开新局、促发展”的信心，形成了“担当作为、苦干实干”的良好工作局面。

　　（三）围绕“聚心聚力”，争做一名有为民情怀的企业党委书记。一是坚持以D建促振兴。高质量推进以XXX、XXX、XXX为代表的XXX和以XX片区为主战场的乡村振兴示范项目。派驻乡村振兴第一书记X人，队员X人，开展“夏送清凉”活动，完成全员健康体检、疫苗接种，全力做好后勤保障。督促完成走访任务，密切干群关系。二是坚持以D建提形象。配合职能部门，严厉打击扰乱市场现象，查处游船违规经营行为X起，规范经营秩序；
实施景区美化行动；
强化游客中心、景区景点、民宿酒店和车辆游船服务质量督查抽查，加大惩处力度。三是坚持以D建强服务。推出青年客栈、吊脚楼等住宿业态，打造智慧旅游，新增攀岩、悬浮岛等沉浸式体验项目XX余个；
开通机场公交、景区公交专线XX条，加快布局景区直通车、网约车、包车、租车等旅游服务，游客舒适度、满意度持续攀升。

　　（四）围绕“主业主责”，争做一名有规矩意识的企业党委书记。一是修订完善规则。不断完善D建工作制度，修订党委会、董事会、监事会、总经理办公会等议事规则，进一步理论权责边界，明确“责任清单”。完善审计、财务等专项制度X个。建立重点工作定期研判机制，召开党委会X次，专题会议XX次，牵头开展内审X次。二是端正从业道德。有道德廉耻观念，严守职业道德底线，在人生上淡泊名利，淡定从容面对一切；
工作上向上对得起领导向下对得起员工，尽心尽力为企业发展做好本职工作。三是以上率下履责。带头述责述廉，认真贯彻中央八项规定精神，督办重点任务XX3项；
带头观看《王良军长》等红色电影，组织党员干部到博物馆、XX开展DS学习教育活动X次，主持召开党风廉政专题会议XX次。

　　二、存在的主要问题及原因

　　我于今年X月XX日到集团任职，在树规矩、求变化、重执行上取得了一些成绩，但仍存在一些问题和不足：一是深入研究不够细，新形势下公司D建工作出现的新情况、新问题研究分析不够，工作思路不够宽、办法不够活。二是督查问责不够严，D建责任制执行不够严，管理问责上离真管真严、敢管敢严、长管长严还有差距。三是创新融合不够好，特别是在深化国企改革的新形势新任务上的思考不够深，在如何抓好国企D建工作与旅游产业发展有效创新融合方面调研时间不多。

　　究其原因：一是学习广度缺乏，由于从行政转到企业，静下心来思考、沉下身去调研的少，工作落实上有懈怠，执行效果上有差距。二是盯办力度缺乏，安排D建工作多，深入各子公司支部督查落实力度不够，持之以恒、久久为功的韧性不够，层层传导压力和责任不够。三是谋划深度缺乏，主动谋划不足，被动接受较多，虽然明确了把工作重心放在经营上和管理上，但思考、决策和处理问题的主动性、前瞻性有所欠缺。

　　三、下步工作打算

　　落地才能生根，根深才能叶茂。下一步，我将扛起主责、抓好主业、当好主角，以更大的力度、更细的举措、更实的行动，落实集团公司各项D建重点工作，推动基层党组织战斗堡垒更坚固、阵地建设更标准、组织设置更科学、工作保障更到位、干部队伍更优化、示范带动更突出，为推动企业持续健康高质量发展注入强大动力。一是学深学实，进一步推动履职尽责。以党委“第一议题”、中心组学习、学习强国等平台带头加强班子政治理论学习，以科学理论引领政治方向，主动发挥头雁效应，当“学在前、走在前”的表率。二是找准找实，进一步理清工作思路。持续开展“一支部一特色”创建活动，聚焦国企改革、业态优化、市场营销等重点工作，找准着力点、选准突破口，着力创新务实管用的活动载体，当“谋在前、想在前”的表率。三是从严从实，进一步加大执行力度。夯实党委书记“第一责任人”的责任，严格执行班子成员“一岗双责”，落实三会一课、组Z生活H等党内政治生活制度；
建立责任考核机制，严格督查问责追究，当“干在前、做在前”的表率。四是落细落实，进一步创新工作方法。紧盯薄弱环节，着眼破解难题；
丰富D建活动载体，发挥工青妇群团作用；
有效提高各项工作任务落实的精准度，真正把D建工作与中心工作同安排、同部署、同考核，当“敢作为、善作为”的表率。